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[최근소식] [로컬챌린지프로젝트] 리더십&조직역량 강화교육 – 제 2차

동그라미 재단 2014.03.11

 
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제 2차 목표설정과 성과관리-
 
로컬 챌린지 프로젝트는 리더십 및 조직역량 강화 교육의 일환으로 ‘제1차 사회적상상력 개발 및 미션비전 수립’에 이어서 지난 1월 17일 ‘제2차 목표설정과 성과관리’를 진행하였습니다.
 
 
 
 
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지난 1차 교육에서 각자 기업별로 생각하는 선결과제와 해결방법을 종이에 써서 붙인 내용을 다시 상기시켰는데요. 이후 기업별로 미션과 비전을 수립하는 실습과정도 함께 이루어졌습니다.
 
 
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명확화된 미션과 비전을 기반으로  2014년의 목표 설정을 하고, 그에 따른 성과관리를 어떻게 진행할지도 고민해보는 시간을 가졌는데요.  각 기업별로  지금까지 얼마나 성과관리를 잘 수행해왔는지 자가진단을 했습니다.
 
 
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그렇다면 과연 여기서 말하는 성과란 무엇을 의미할까요? 미션 실현을 위해 조직의 성장과 발전에 기여하는 모든 것이 성과입니다. 성과를 결과와 혼돈하여 단순히 재무적 이익 또는 계량화된 결과물만을 성과로 인식해서는 안됩니다.  고객의 만족, 프로세스 개선, 학습과 성장 등도 함께 포함이 될 수 있겠죠.
 

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그리고 선정기업들은 올 한해 무엇을 달성하면, 기업이 추구하는 비전을 실현할 수 있을지 고민해봅니다. 목표가 분명하고, 명확해야 그에 따른 실행 전략들도 구체적으로  계획할 수 있게 되고, 그래야 비로소 실현 가능하게 됩니다. 지역사회를 행복하게 하기위한 기업들의 행복한 고민들이 사진에서도 그대로 느껴집니다.
 

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2차 교육은 지난 1차 교육보다 더 많은 인원이, 더 적극적으로 참여해주셨습니다. 로컬 챌린지 프로젝트는 기업들에게 보다 더 가까이 다가가 그들이 진정으로 원하는 것에, 그들을 발전시킬 수 있는 것에 귀를 기울이도록 하겠습니다.